🚧 TiedotePalvelu avautuu pian — tauolla innovaatioiden vuoksi. Rekrytoimme uutta operaattoria.Ota yhteyttä

Palaverit

Pidä viikkopalaveri, joka kannattaa

Palaveri, joka on rakenteeton, on kallein tapa jakaa tietoa. Rakenteellinen palaveri on halvin tapa tehdä päätöksiä.

90
minuuttia viikossa
60 %
ajasta ratkaisemiseen
1–10
arvio joka kerta
Ajastettu palaveriagenda.

Kymmenen ihmisen tunnin palaveri maksaa kymmenen työtuntia joka viikko — noin viisisataa tuntia vuodessa. Sen verran ei anneta millekään muulle toistuvalle prosessille ilman että sitä mitataan. Rakenne, ajastin ja arvio muuttavat palaverin prosessiksi, jota voi parantaa: näet mihin aika menee, kuinka moni asia ratkeaa ja onko trendi ylös vai alas.

Ongelma

Neljä tapaa, joilla tämä pettää

Raportointi

Aika menee päivityksiin

Jokainen kertoo mitä teki. Kukaan ei päätä mitään.

Ylivenyminen

Palaveri venyy aina

Ensimmäinen aihe syö puolet ajasta, viimeiset kolme jäävät ensi viikkoon.

Katoaminen

Sovittu ei jää mihinkään

Muistiinpanot ovat yhdellä ihmisellä ja hän on ensi viikolla lomalla.

Mittaamattomuus

Kukaan ei arvioi palaveria

Sama palaveri toistuu vuosia ilman että sen arvoa kysytään.

Ratkaisu

Neljä askelta, samassa järjestyksessä

1

Anna palaverille muoto

Sama agenda joka viikko tekee siitä ennakoitavan, ja ennakoitavaan voi valmistautua.

Viikkopulssi

Viisi osiota, 90 minuuttia

Signaalit, mittaristo, tavoitteet, tehtävät, asiat.

Ajastin

Aika näkyväksi

Suunniteltu ja käytetty aika rinnakkain jokaisessa osiossa.

Omat agendat

Muutkin palaverit

Myynti, projekti ja hallitus omilla rakenteillaan.

2

Käytä suurin osa ajasta ratkaisemiseen

Raportointi mahtuu kymmeneen minuuttiin, jos data on jo näkyvissä.

Mittaristo

Luvut valmiina

Ei esitystä, vaan poikkeamat läpi viidessä minuutissa.

Asiat

Priorisoitu lista

Äänestys ennen keskustelua, jotta järjestys ei ole äänenvoimakkuuskysymys.

Aino

Valmistelu etukäteen

Mikä muuttui ja mitkä kolme asiaa ansaitsevat ajan.

3

Pidä kiinni siitä mitä sovittiin

Sitoumus kirjataan siinä kohtaa jossa se syntyy, ei jälkeenpäin muistista.

Tehtävät

Syntyvät keskustelussa

Omistaja ja päivämäärä pakollisina jo kirjaushetkellä.

Päätösloki

Päätös ei ole tehtävä

Mitä päätettiin, kuka päätti ja millä perusteella.

Yhteenveto

Lähtee itsestään

Päätökset, tehtävät ja ratkaistut asiat kaikille.

4

Mittaa ja paranna

Palaveri on prosessi. Prosessia parannetaan mittaamalla, ei toivomalla.

Arvio 1–10

Jokaiselta, joka kerta

Keskiarvo on mittari mittaristossa, ja laskeva trendi on asia.

Ajankäyttö

Mihin aika oikeasti meni

Jälkikäteen näkyy, meniko tunti raportointiin vai ratkaisuun.

Ratkaisuprosentti

Montako asiaa ratkesi

Nostetut vastaan ratkaistut, viikko viikolta.

Itsearviointi

Onko tämä teidän ongelmanne?

Kolme kysymystä, joihin vastaamalla tiedätte kannattaako tätä sivua lukea pidemmälle. Emme väitä, että jokainen ongelma on tämä.

Tiedättekö, mikä on viikkopalaverinne keskiarvoinen arvio?

Silloin olette jo edellä useimpia. Katsokaa trendiä, ei yksittäistä lukua.

Kuinka monta asiaa ratkaisitte viime palaverissa?

Jos vastaus on nolla, palaveri oli tiedotustilaisuus.

Liittyvät ratkaisut

Ongelmanratkaisu

Ratkaise asiat nopeammin ja kerran

Sama ongelma kuukausittain ei ole huono tuuri. Se on merkki siitä, että ratkaisitte oireen. Rakenne, joka pakottaa juurisyyn äärelle, katkaisee toiston.

Lue lisää

Toteutus

Muuta lupaukset tuloksiksi

Kuilu sen välillä, mitä tiimi sanoo tekevänsä ja mitä oikeasti tapahtuu, ei ole motivaatio-ongelma. Se on rakenneongelma, ja rakenteen voi korjata.

Lue lisää

Usein kysytyt kysymykset

Neljä paikkaa kvartaalissa

Otamme neljä yritystä kvartaalissa. Hakemus vie kymmenen minuuttia, ja vastaamme kahden arkipäivän kuluessa — myös kielteisesti, jos arvioimme ettei tämä sovi teille.