Blogi
Kirjoituksia johtamisrytmistä
Jokainen kirjoitus jatkaa jotakin väitettä, jonka esitämme tuotesivuilla. Emme julkaise listoja vinkeistä emmekä artikkeleita, jotka on kirjoitettu hakukonetta varten. Jos jollakin sivulla väitämme jotain, sen väitteen perustelut ovat täällä — myös silloin kun perustelu on epämukava.
10 / 10
Se osa suunnitelmaa, johon mikään ei ole kiinnittynyt
Vuosisuunnitelmassa on aina kohta, jonka alla ei ole yhtään tavoitetta eikä mittaria. Se ei ole unohdus. Se on päätös, jota kukaan ei ole tehnyt ääneen.
Lue lisääKysyminen ilman seurausta
Henkilöstökysely, joka ei johda mihinkään, heikentää kulttuuria enemmän kuin kysymättä jättäminen. Vastausprosentti kertoo sen ennen kuin kukaan sanoo sitä ääneen.
Lue lisääKuollut tietopankki on huonompi kuin tyhjä
Tyhjä hakemisto ohjaa kysymään. Vanhentunut ohje antaa vastauksen, ja se vastaus on väärä.
Lue lisääMyöhäinen rehellisyys on eri ongelma kuin huono suunnittelu
Kvartaalin toteumaprosentti kertoo vähemmän kuin toinen luku, jota harva laskee: kuinka moni tavoite muuttui punaiseksi vasta viimeisten kahden viikon aikana.
Lue lisääKaksoiskirjaaminen tappaa käyttöönoton kolmannella viikolla
Uusi työtila epäonnistuu harvoin ominaisuuksien puutteeseen. Se epäonnistuu siihen, että sama asia pitää kirjata kahdesti.
Lue lisääTekoälyvastaus ilman lähdettä on uusi epävarmuus
Avustaja, joka kertoo mitä liiketoiminnassa tapahtuu, on hyödyllinen vain jos sen väitteet voi tarkistaa yhdellä klikkauksella. Muuten se lisää työtä eikä vähennä.
Lue lisääVastuualue, jota kukaan ei omista
Organisaatiokaavio ei näytä sitä. Se löytyy kahdessa tunnissa, ja se selittää suuremman osan viivästyksistä kuin mikään yksittäinen ihminen.
Lue lisääKolmesti siirretty tavoite ei ole tavoite
Tavoitteen siirtäminen seuraavalle kvartaalille tuntuu joustavuudelta. Kolmannella kerralla se on jotain muuta, ja sen tunnistaminen säästää kokonaisen kvartaalin.
Lue lisääMittari, joka on ollut vihreä kolmetoista viikkoa
Tavoitteessa oleva luku tuntuu hyvältä uutiselta. Useimmiten se on merkki siitä, että mittari on lakannut kertomasta mitään.
Lue lisääPalaveri ei veny agendan takia
Jokainen tiimi tietää että palaveri venyy. Harva tietää missä kohtaa. Kun sen mittaa, vastaus on lähes aina sama — ja se on korjattavissa yhdellä säännöllä.
Lue lisääBlogi on uusi ja kirjoituksia on kymmenen. Emme täytä sitä nopeasti: julkaisemme silloin kun on jotain sanottavaa, ja mieluummin harvoin kuin usein.
Usein kysytyt kysymykset
Neljä paikkaa kvartaalissa
Otamme neljä yritystä kvartaalissa. Hakemus vie kymmenen minuuttia, ja vastaamme kahden arkipäivän kuluessa — myös kielteisesti, jos arvioimme ettei tämä sovi teille.